Naar eenvoud in planning & control met de A3 methodiek
Bestuurders en controllers in de zorg hebben administratieve lastenverlichting, āmeer met minderā, transparantie en het versterken van de betrokkenheid bij organisatieveranderingen hoog op de agenda staan. Om aan deze themaās invulling te geven is een nieuwe benadering voor het besturen van organisaties ontwikkeld die op een pragmatische manier inspeelt op deze behoeften, genaamd de āA3 methodiekā. Dit artikel beschrijft eerst een korte introductie van deze methodiek, waarna de werkwijze en het nut worden toegelicht aan de hand van een praktijkcase: GGZ Friesland.
Download